Elementele de bază ale teoriei opțiunilor
In schimb, privindu-ne doar la alegerile lui A2, vedem ca daca A1 alege sa joace un pret mic, "preț scăzut" pentru 3 și "preț ridicat" pentru 2 Dacă A1 joacă un preț ridicat, putem percepe un preț scăzut pentru 4, sau un preț ridicat pentru 3, Echilibrul Nash este acela că ambele companii aeriene vor percepe un preț scăzut afișat atunci când alegerile pentru fiecare parte sunt evidențiate. De ce nu sunt de acord să facă asta? În primul rând, este ilegal să ne înțelegem. În al doilea rând, dacă s-ar întâmpla acest lucru, o acțiune unilaterală în numele unei companii aeriene care să perceapă un preț scăzut ar fi benefică, rezultând că linia aeriană va câștiga mai mulți bani la rândul său.
Această logică arată, de asemenea, modul în care este atins echilibrul Nash și de ce nu este benefic să se abată de la acesta odată ce acesta este atins. Pentru mai multe lecturi, vedeți tutorialul nostru pe Finanțe comportamentale. Echilibrul Nash multiplu și cum echilibrul Nash se joacă În general, pot exista mai mult de un echilibru într-un joc.
Elementele de bază ale teoriei opțiunilor, acest lucru se întâmplă de obicei în jocurile cu elemente mai complexe decât cele două alegeri de către doi jucători. În jocurile simultane care se repetă în timp, una dintre aceste echilibre multiple este atinsă după câteva încercări și erori.
Acest scenariu de opțiuni diferite în timp, înainte de atingerea echilibrului, este cel mai des jucat în lumea afacerilor atunci când două firme determină prețurile pentru produse foarte interschimbabile, cum ar fi biletele de avion sau sopa pop. Linia de fund Cu aceste metode avansate, mai multe situații din lumea reală pot fi modelate și rezolvate. Diferitele tipuri de echilibru Nash pe care le-am discutat sunt cele mai frecvent găsite soluții pentru jocurile modelate în lumea reală.
O cunoaștere practică a teoriei jocurilor vă poate ajuta să formați o strategie, indiferent dacă jucați un prieten care joacă tic-tac-toe sau se luptă pentru cele mai mari profituri.
